BID-Magazine

Een samenvatting van het BID educatie diner.

Samengevat door Ralph van Hessen middels een gedicht:

Met constantijn
Was het heel fijn
Hij is een stimulator
En facilitator
Voorwaar
De leraar
Extra cadeautjes zijn niet digitaal
Dat was het verhaal
Het begint heel wijs
Bij het onderwijs
Ook zelfs avg
En bid
Bidbroedplaats
Vond plaats
Dus onverdroten
Bidgenoten
Kijk naar connectie
En affectie
Leraar moet podium krijgen
Ervaringen aan elkaar rijgen
Iedereen heeft een inspirator
In het levensdecor
Wat is de invulling
En de levensvervulling
Leraren echt in vorm
Maar geef ze echt een platform
Je hebt 200 ambassadeurs
Die geven kleur
Maak een community
Met veel fantasie
Een leraar legt het accent
En is ook nog minister president
Dus nu opschalen
En zo de toekomst bepalen
Dus creëer het
En faliciteer het
Dus heel secuur
Kijk naar verbetercultuur
Dat moeten we belonen
Maar er moet echt een fundament komen
Dus een sterke organisatie
Intrinsieke motivatie
En daardoor welvaartscreatie
Kijk ook naar relevantie
En daarna echte expansie
Dus schoolgebouw van de toekomst
Dat is echt op komst
Dus snel accelereren
En elkaar inspireren
Kijk dus echt incluis
Naar schoolgebouw als clubhuis
Kijk zonder te hinderen
Naar de dromen van kinderen
30% verbetering
Dat ter lering
Groot denken
Aandacht schenken
Meer ontmoeten
Elkaar echt begroeten
Meet your food and mind
One of a kind
Levenslessen
Dus andere onderwijsprocessen
Inspiratie
Dus meer acceptatie
Een school is ongepast
Dus geen zendmast
Bv geluksglijbaan en beroepen
Neem alles onder de loep en
Probeer dat te operationaliseren
En te faciliteren
Masterclass en Tedx
Dat is niet niks
Dus leraar empathisch
En niet te dogmatisch
Neem leraar mee
Bv bid
In digitaliseren
En extra aandacht te creëeren
Kijk ook heel secuur
Naar de personelijksheidsstructuur
Groeikracht
Geef extra aandacht
En kijk dan ook serieus
Echt Europees
Maar het werk is toch ambachtelijk
En soms te ambtelijk
Dat zit dan zo
Op systeemnivo
You tube leraar
Die staat altijd klaar
Kijk naar internationale instructie
Dat is geen obstructie
En krijgt extra constructie
Geef docent het is een feit
Nu echt ontwikkelings tijd
Wat is dan nodig
Wat is overbodig
Stel dus heel graag
De hulpvraag
Hoe continueer je het
Wie is dan aan zet
Hoe zie je ideale les voor je
Hoe scoor je
Bv gameification
Doe dat alom
Zorgplicht onverholen
Naar de scholen
Wat is het unicum
Wat is basis curriculum
Wie is extravert
Wie is introvert
School als veilige haven
Dat is echt de opgave
Dus peer to peer
Zorgt voor vertier
Wat is dan de oorzaak
Is bid de bron van de doorbraak
Het glas is nu halfvol
Denk zo overall
Bv lerarentekort
Waar het aan schort
Wat doe jij eraan
Sta jij dan vooraan
Teveel bureaucratie
En daardoor minder fantasie
Hoe organiseer je dat welgeteld
Dat nu met het veld
Met 10 topbestuurders
Verander je dan de structuren
Ga experimenteren
En coördineren
En faciliteren
En cocreëren
Geen aantijging
Maar een aanwijzing
Voor toekomstige stelselwijziging
We hebben 3,5 miljard
Dat is heel apart
We kunnen de dingen met veel gemakken
Nu echt aanpakken
Bv denhaag zuid west
Dan op zijn best
Kijk dan heel getrouw
Naar een nieuw gebouw
Deze groep is een klankbord
Dan krijg je echt een akkoord
Kijk naar de hofnar
Gebruik die als radar
Fondsenwerving met Jaap
Is dan in de maak
Jort verhagen
Kan ook behagen
Dus ook brengt het vmbo
Je op nivo
Bv lerarentekort
Waar het aan schort
Dus nu een actie
En tractie
En daardoor reactie
Dus unlock
Leraar ad hoc
Inval Uber
Breng dat ver
We hebben allen veel zin
Ook met de hulp van Linked in
Dat elke slagboom op je weg
Bij voorspoed of bij pech
Al is hij lang,al is hij kort
Een polsstok in je handen wordt
En concurrentie zit zoals je gelooft
Vaak in je hoofd
Maar samenwerking zit heel apart
Toch altijd immer in ons hart

BID Redactie

BID Redactie

Dit artikel is zorgvuldig samengesteld door onze redactie.

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Andere nieuwsberichten

Andere nieuwsberichten

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Magda Pattiiha

Leraar van het Jaar SO

Magda Pattiiha is Leraar van het Jaar 2023 voor het gespecialiseerd onderwijs. Haar speerpunt is kansengelijkheid en dat doet ze door aandacht voor het leren leren op school: leerlingen leren hun kennis te verwerken en zijn niet afhankelijk van betaalde bijlessen na schooltijd.  Ook wil ze aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling en identiteitsvorming van leerlingen: leraren krijgen handvatten om beter verbinding te maken met leerlingen en samen te kunnen werken vanuit hoge verwachtingen. “Leren lukt pas als je lekker in je vel zit”. 

Pantea Kiani

CEO PanGenix

Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.

Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.

Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.

Big Improvement Day 2024

Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!

BID Nationaal Innovatiediner 2023

Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!

Gregory Sedoc

Innovatieadviseur Sportinnovator

Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory  herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.

Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.

Constantijn van Oranje-Nassau

Special Envoy bij Techleap.nl

Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.

Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.

Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.

Hakan Bulgurlu

CEO Arçelik

Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.


Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.


Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.