BID-Magazine

Zorg op de juiste plek.

Ziekenhuizen zullen transformeren tot een centrum voor enkel complexe zorg, voor mildere klachten en gezondheidsproblemen zijn kleinere behandelcentra en huisartsen de aangewezen plek. Talloze onderzoeksrapporten wijzen al sinds 2000 in deze richting. De complexe zorgwereld komt echter moeilijk in beweging. Als het aan Jacob Olie, directeur van Eurofins Clinical Diagnostics Benelux ligt, wordt de transformatie nu ingezet en de zorg in Nederland verbeterd met behulp van efficiënte diagnostiek. Wij van de Big Improvement Day spraken hem hierover.

Eurofins Clinical Diagnostics Benelux staat aan het begin van de transformatie. Voor een herverdeling van de functies van grote naar kleine zorginstellingen, is de juiste doorverwijzing van patiënten cruciaal en daarin is diagnostiek de sleutel. Van bloed- en urinetesten, tot onderzoek van verwijderde moedervlekken en voorspellend DNA-onderzoek. Wanneer medisch behandelaars gezondheidsproblemen van patiënten niet kunnen duiden, geven analyses uit de klinische laboratoria duidelijkheid, waarna een behandelplan kan worden gerealiseerd en uitgevoerd.

De huidige stand van zaken is dat teveel patiënten onnodig worden doorverwezen naar het ziekenhuis. Een voorbeeld: het landelijke onderzoek naar baarmoederhalskanker. Wanneer een mogelijk kwaadaardige cel is gevonden, worden patiënten doorgestuurd naar een specialist. Maar het gaat in 99.9% van de gevallen om een langzaam ontwikkelende cel, waarbij niet direct specialistische zorg nodig is. Bij klachten als pijn in de borst is het niet anders. Accurate analyses die op de juiste manier worden geïnterpreteerd door artsen kunnen hierbij het verschil maken; meer efficiëntie, minder kosten en minder onnodige angst bij patiënten.

Daarbij komt dat patiënten soms wel tot vier weken op resultaat wachten. Dit kan worden verkort tot maximaal vijf dagen bij uitgebreide tests en tot maximaal drie dagen bij een bloedtest. Dat zag Olie al eerder in Rusland. Daarnaast streeft Olie ernaar om met de laboratoria de doorlooptijd te versnellen: Met labs die 24 uur per dag geopend zijn kunnen onderzoeken ook buiten werktijd worden uitgevoerd. Betere toegankelijkheid leidt tot eerdere opsporing van gezondheidsproblemen. Bij tijdige opsporing kunnen preventieve maatregelen genomen worden, waardoor mensen niet of minder ziek worden. Dus hoe eerder eventuele problemen worden ontdekt, hoe meer de zorgkosten worden beperkt.

In de toekomst is het Olie’s ambitie om nog een stap verder te gaan door Nederlanders de mogelijkheid te geven om individueel keuzes te kunnen maken op het gebied van hun gezondheid. Ziektes als Alzheimer of borstkanker kunnen al op vroege leeftijd worden ontdekt. Wanneer personen een vroege diagnose willen, zou dat mogelijk moeten zijn. Evenals het inzien van de uitslag van de onderzoeken. Willen patiënten resultaten van de dokter horen of ook zelf inzien? De keuzes liggen als het aan Olie ligt in de toekomst bij hen.

Toegankelijke zorg dichtbij de patiënt en op de juiste plek: Olie is hard op weg om deze visie te verwezenlijken door Clinical Diagnostics uit te laten groeien tot een van de grootste landelijke laboratoria. Bestaande labs worden overgenomen en geprofessionaliseerd en volledig nieuwe labs worden opgetuigd, waaronder een lab voor genetisch onderzoek. Daarnaast zullen centra geopend worden waar MRI- en CT-scans gemaakt kunnen worden. Dit ontlast de ziekenhuizen. Bovendien wordt nauw samengewerkt met artsen die direct verbonden zijn aan Clinical Diagnostics.  Zien dat de zorg in Nederland beetje bij beetje verbetert, daar doet Olie het voor.

Picture of BID Redactie

BID Redactie

Dit artikel is zorgvuldig samengesteld door onze redactie.

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Andere nieuwsberichten

Andere nieuwsberichten

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Magda Pattiiha

Leraar van het Jaar SO

Magda Pattiiha is Leraar van het Jaar 2023 voor het gespecialiseerd onderwijs. Haar speerpunt is kansengelijkheid en dat doet ze door aandacht voor het leren leren op school: leerlingen leren hun kennis te verwerken en zijn niet afhankelijk van betaalde bijlessen na schooltijd.  Ook wil ze aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling en identiteitsvorming van leerlingen: leraren krijgen handvatten om beter verbinding te maken met leerlingen en samen te kunnen werken vanuit hoge verwachtingen. “Leren lukt pas als je lekker in je vel zit”. 

Pantea Kiani

CEO PanGenix

Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.

Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.

Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.

Big Improvement Day 2024

Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!

BID Nationaal Innovatiediner 2023

Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!

Gregory Sedoc

Innovatieadviseur Sportinnovator

Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory  herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.

Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.

Constantijn van Oranje-Nassau

Special Envoy bij Techleap.nl

Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.

Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.

Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.

Hakan Bulgurlu

CEO Arçelik

Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.


Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.


Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.