Je maakt het met Mondriaan – Hans Schutte (ROC Mondriaan)

Hans-Schutte-BID

Met het lezen van de titel van dit artikel, maak je kennis met de nieuwe slogan van BID-sponsor, ROC Mondriaan. Het toont direct waar deze onderwijsinstelling voor gaat; het opleiden van vakmensen – ‘maken’ in de meest letterlijke vorm – en het op de best mogelijke manier voorbereiden van studenten om het te maken in de maatschappij. Dit wordt verwezenlijkt door continu te blijven verbeteren, te innoveren en door van samenwerking met het bedrijfsleven een prioriteit te maken. Wij gingen in gesprek met bestuursvoorzitter Hans Schutte.

ROC Mondriaan telt maar liefst 20 vestigingen, waarin 26 scholen zijn gevestigd die elk een branche vertegenwoordigen en bijbehorende opleidingen aanbieden zoals welzijn, toerisme, hospitality, elektrotechniek en ICT. Jaarlijks worden hier meer dan 25.000 studenten opgeleid om deel te nemen aan de Nederlandse beroepsbevolking of om te kiezen voor een vervolgopleiding op Hbo-niveau. Wanneer wij Schutte spreken is het nieuwe schooljaar 2022/2023 net één dag geleden van start gegaan. Een verademing na de coronacrisis en een grote hack in 2021, vertelt hij. Tijd dus om weer volop in te zetten om zijn missie te realiseren om jaar in, jaar uit meer studenten de eindstreep te laten behalen: goede burgers met een waardevol diploma op zak en een plek op de arbeidsmarkt.

Een nieuw tijdperk in het onderwijs 

Waar dit enkele jaren geleden ondenkbaar was, schieten de salarissen voor vakmensen inmiddels de lucht in. Dit heeft alles te maken met de personeelstekorten, waarbij het in 75% van de gevallen gaat om functies op mbo-niveau. Om nog maar niet te spreken over de noodzaak voor opgeleid personeel om bijvoorbeeld de energietransitie in goede banen te kunnen leiden. De huidige verdeling van 60% studenten die afstuderen op hbo- of universitair niveau en 40% mbo, zal moeten keren en daarmee is een nieuw tijdperk in het onderwijs aangebroken. “Nederland hapert doordat we voorheen te weinig hebben ingezet op het middelbaar beroepsonderwijs. Het wordt alsmaar duidelijker dat we niet kunnen draaien op een grotendeels hbo- en universitair opgeleide beroepsbevolking. We hebben vakmensen nodig. De hogere salarissen zijn een goede start om de trend een extra impuls te geven en mbo’ers letterlijk meer te waarderen”.

Intern verwezenlijken, wat extern nodig is 

Om studenten op de best mogelijke wijze te onderwijzen en voor te bereiden op het werkende leven is verbinding met de externe omgeving, zoals gemeentes en het bedrijfsleven, cruciaal. Dit behelst dan ook een groot gedeelte van Schutte’s functie als bestuursvoorzitter. Niet enkel om voor alle studenten stageplaatsen te realiseren, ook om studenten het toekomstige werkveld te tonen, in te spelen op maatschappelijke trends en om te voldoen aan de wensen van het bedrijfsleven wanneer het gaat om (toekomstig) personeel. Met een continu structureel vormgegeven aanpak is ROC Mondriaan hierin uniek.

Dit uit zich enkel dit schooljaar al in een aantal mooie innovaties. Zo is dit jaar het gerenoveerde gebouw op de Meppelweg in zuidwest Den Haag geopend. Hier zijn alle praktijkberoepen teruggebracht naar acht domeinen die in de praktijk te zien én te ervaren zijn. Denk maar aan een compleet appartement voor de oudere zorg, een restaurant inclusief keuken en een realistische werkplaats voor (toekomstige) automotive studenten. Maar ook op een andere wijze wordt de externe wereld hier naar binnen gehaald. Studenten die meer ondersteuning nodig hebben om af te kunnen studeren, krijgen mentoren en coaches uit het bedrijfsleven toegewezen – waaronder enkelen uit het BID-netwerk.

Daarnaast wordt begin 2023 een onderwijslocatie geopend in het oude Shell gebouw in Rijswijk, waar alles in het teken komt te staan van de energietransitie. Te midden van bedrijven zoals TNO, zal hier het personeel worden opgeleid om van de transitie een succes te maken, zoals metaal- en elektrotechniek en ondersteunende ICT vakmensen. “We zijn er allemaal van op de hoogte dat er verandering moet komen, de energietransitie en bijbehorende duurzaamheidsdoelstellingen staan mooi op papier en er is financiering beschikbaar gemaakt. Echter ontbreekt het aan één ding; personen die de transitie moeten gaan vormgeven. Precies die groep gaan wij in Rijswijk opleiden”. Ten slotte vertelt Schutte over een nieuwbouw traject in Leidschenveen dat een bijdrage zal leveren aan een ander maatschappelijk probleem; het personeelstekort in de zorg. Tijdens de coronacrisis werd zichtbaar dat dit een blijvend vraagstuk zal zijn, wat voor ROC Mondraai het startschot gaf om meer mensen op te leiden voor de zorg en welzijn.. Op verschillende locaties wordt dit vormgegeven, ook met het concept van levenslang ontwikkelen. Niet alleen tot je 25ste maar je hele loopbaan scholing en ontwikkeling.

Stuk voor stuk unieke locaties waar studenten op inspirerende wijze hun toekomstige vakgebied kunnen kiezen, hierin worden opgeleid en Nederland en het bedrijfsleven beter zal worden bediend.

BID Redactie

BID Redactie

Dit artikel is zorgvuldig samengesteld door onze redactie.

Andere nieuwsberichten

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Aaike van Vugt

CEO VSParticle

Aaike van Vugt, de visionaire CEO van VSPARTICLE, staat aan het roer van een baanbrekende verschuiving in de energiewereld. Zijn bedrijf, een spin-off van de TU Delft, heeft een innovatieve technologie ontwikkeld die de productie van groene waterstof niet alleen goedkoper en duurzamer maakt, maar ook aanzienlijk vereenvoudigt. Deze technologische vooruitgang is cruciaal om de klimaatdoelstellingen van 2050 te bereiken en de energietransitie te realiseren.

Met de Nanoprinter, een resultaat van zeven jaar intensief onderzoek en ontwikkeling, heeft Aaike het proces om elektro-katalytische membranen te vervaardigen – het hart van de waterstofproductie – getransformeerd. Deze uitvinding heeft de ontwikkeltijd van nanodeeltjes drastisch gereduceerd, van jaren naar uren, en de afhankelijkheid van het schaarse en dure iridium sterk verminderd.

Aaike’s doorzettingsvermogen en innovatieve aanpak hebben VSPARTICLE op de kaart gezet als een belangrijke speler in de energietransitie, met Zuid-Holland als het epicentrum van deze groene revolutie. Zijn werk heeft niet alleen de potentie om de chemische industrie te hervormen, maar ook om significante duurzaamheidswinsten te boeken in sectoren zoals logistiek en gezondheidszorg.

Door de grenzen van de huidige technologie te verleggen, heeft Aaike van Vugt zich ontpopt als een ware changemaker. Zijn Nanoprinter staat symbool voor de innovatieve geest van Nederland en belooft een nieuwe golf van duurzame ontwikkeling te ontketenen, die verder reikt dan de waterstofeconomie alleen.

Pantea Kiani

CEO PanGenix

Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.

Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.

Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.

Roeland van Delden

CEO Leadax

Roeland van Delden staat bekend als een pionier in duurzame innovatie. Als CEO van Leadax heeft hij een revolutionaire stap gezet door afval te transformeren in waardevolle bouwmaterialen. Bijna zes jaar geleden introduceerde Leadax een volledig circulaire loodvervanger, gemaakt van het afval uit veiligheidsglas. Deze innovatie combineert veiligheid, duurzaamheid en kostenefficiëntie, waarmee het traditionele lood overbodig maakt.

Van Delden’s reis begon in 1999 bij Bitufa, het moederbedrijf van Leadax. Onder zijn leiding evolueerde het bedrijf naar een focus op duurzame producten en innovatie. Geïnspireerd door het Nationaal Grondstoffenakkoord van 2014, zag hij een kans om afval als grondstof te gebruiken en zo bij te dragen aan een circulaire economie.

Zijn toewijding aan duurzaamheid heeft Leadax diverse onderscheidingen opgeleverd, waaronder de ING Circulair Ondernemenprijs 2019 en de Nationale Ondernemersprijs 2023. Roeland is trots op het innovatieve DNA van zijn team en hun gezamenlijke inzet voor een groenere toekomst. Buiten zijn zakelijke prestaties deelt hij actief zijn visie op evenementen zoals de Big Improvement Day en werkt hij samen met academische instellingen om onderzoek en ontwikkeling in de sector te bevorderen.

Erwin Steijlen

Componist, Dichter & Performing Artist

Erwin heeft het grootste deel van zijn werkzame leven doorgebracht in de zakelijke wereld van de grote merken. Hij stond als een kunstenaar tussen de CEO’s en CFO’s van ‘s werelds meest iconische organisaties en producten. Met zijn Music First methode verbindt Erwin werelden: die van de (vaak harde) dagelijkse zakelijke realiteit met de wereld van dromen en gevoel. Voor hem zijn muziek en kunst verbinders, krachtige manieren om een boodschap over te brengen die mensen raakt, verbindt en altijd tot actie aanzet.

Kunstenaars, zoals Erwin, accepteren de realiteit niet zomaar en kijken anders naar de werkelijkheid. Ze verbinden met hun talent en dromen, en hun toekomstgerichte kunst maakt de wereld mooier. Erwin ziet muziek als de meest dagelijkse vorm van kunst en gelooft dat gedichten mensen heel direct en persoonlijk raken in hun gevoel. Deze twee instrumenten, naast het delen van kennis, zijn zijn creatieve krachten om mensen actief te inspireren en tot verandering aan te zetten.

Erwin omschrijft zichzelf als een ‘Creactivist’, een creatief activist. Dit zelfverzonnen woord vol lading geeft uiting aan zijn gevoel van verantwoordelijkheid: voor andere mensen, de Aarde en naar zichzelf toe. Het weerspiegelt zijn wens om zinvol om te gaan met de tijd die hij heeft en de wereld waarin hij leeft.

Ralph van Hessen

Initiatiefnemer Big Improvement Days
Mede-oprichter Winkelman en Van Hessen

In 1979 startten Ralph en zijn jeugdvriend Ton Winkelman een adviesbureau voor marketing en public relations: Winkelman en Van Hessen B.V. Meer dan 30 jaar was dit bureau een toonaangevend communicatieadviesbureau gevestigd in Den Haag. In 2007 werden ze verkozen tot beste werkgever van Europa in de communicatiebranche, in 2011 wonnen ze de ‘Gouden Giraffe’ en in 2015 werd Winkelman en Van Hessen uitgeroepen tot ‘Onderneming van het Jaar’.

In 2008 maakte Ralph van zijn droom werkelijkheid. De ‘Big Improvement Day’ ontstond vanuit de behoefte om positieve ontwikkelingen in Nederland onder de aandacht te brengen en te versterken. Al ruim 15 jaar lang komen de top van de Nederlandse overheid en het bedrijfsleven op de derde dinsdag van januari samen om ‘Nederland B.V.’ een boost te geven.

Voor Ralph voelt ondernemen als een ontdekkingsreis en die ervaring deelt hij graag. Hij heeft een passie voor leren en is graag betrokken bij het leerproces van anderen. Hij wordt gelukkig van een rol als dagvoorzitter en van het geven van trainingen en workshops. Graag draagt hij nét dat extra steentje bij om te inspireren en aan te zetten tot actie. Zijn lijfspreuk is:

Dat elke slagboom op je weg,
Bij voorspoed of bij pech,
Al is hij lang, al is hij kort,
Een polsstok in je handen wordt.
En concurrentie zit zoals je vaak gelooft,
Heel geregeld in je hoofd,
Maar samenwerking zit heel apart,
Toch altijd in ons hart.

Big Improvement Day 2024

Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!

BID Nationaal Innovatiediner 2023

Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!

Irene Rompa

Dagvoorzitter BID2024

Irene Rompa is een psychologe met meer dan 15 jaar ervaring in de (deep)tech en startup/scale-up wereld in Nederland en de Verenigde Staten. Na haar afstuderen eind 2011 woonde Irene 3 jaar in de VS en leidde de uitbreiding van het Nederlandse bedrijf Dopper vanuit San Francisco. Bij terugkomst in Nederland eind 2015 werkte ze in en rond de Nederlandse startup-wereld in verschillende functies als ondernemend projectleider, oprichter of algemeen directeur.

Ze leidde tal van projecten van A tot Z, organiseerde kleine intieme bijeenkomsten maar ook grote internationale evenementen met honderden mensen. Ze startte campagnes en initiatieven om groepen mensen te motiveren hun gedrag te veranderen, zoals de ‘Koop Niets Nieuw-Maand’ en ‘Tevredenlander’. Men zou kunnen zeggen dat Irene ondernemend is in de zin dat ze denkt als een ondernemer, gewend is om de extra mijl te gaan, en weet dat ze de eindverantwoordelijkheid heeft voor resultaten.

Ze is erg enthousiast over het hosten en modereren van evenementen over allerlei onderwerpen, maar vaak gerelateerd aan tech, deeptech, startups, investeren, internationale betrekkingen, geopolitiek. Afgestudeerd als psychologe en gecertificeerd mediator helpt ze cliënten conflicten op te lossen. Elke twee maanden organiseert Irene een middag met opstellingen in Amsterdam.

Gregory Sedoc

Innovatieadviseur Sportinnovator

Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory  herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.

Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.

Constantijn van Oranje-Nassau

Special Envoy bij Techleap.nl

Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.

Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.

Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.

Hakan Bulgurlu

CEO Arçelik

Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.


Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.


Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.