Big Improvement Day (BID) is een initiatief dat in 2008 is ontstaan uit de behoefte om positieve ontwikkelingen in Nederland te belichten en te bevorderen. Als tegenhanger van Prinsjesdag, waarop we stilstaan bij problemen, richt BID zich op wat goed gaat en hoe we Nederland nog beter kunnen maken. Door mensen en organisaties uit verschillende sectoren bij elkaar te brengen, stimuleert BID samenwerking en draagt het bij aan de verbetering van onze samenleving.
Met als doelstelling samen de BV Nederland nóg beter te maken, organiseert BID gedurende het jaar meerdere bijeenkomsten, themawerkgroepen en huldigingen met als hoogtepunt van het jaar de Big Improvement Day.
Tijdens deze events komen de top van de Nederlandse overheid, het bedrijfsleven, sport, zorg, onderwijs en media samen en wordt er contact gelegd, kennis gedeeld, visies getoond en worden samenwerkingen aangegaan. Het doel is dat elke bezoeker aan het einde van de dag naar huis gaat met minstens één idee, één contact en één actie. Zie onze agenda voor ons jaarprogramma.
Elke derde dinsdag van januari verzamelen meer dan 800 deelnemers zich voor een bijzondere conferentie die de kracht van collectieve actie benadrukt. Big Improvement Day is niet zomaar een evenement; het is een jaarlijks hoogtepunt dat visionaire leiders, ondernemers, beleidsmakers en denkers uit alle hoeken van de samenleving verenigt.
De Big Improvement Day jaarlijkse conferentie is het centrale moment waarop alle initiatieven en werkgroepen vanuit ons netwerk worden gevierd en tot leven komen. Hier ontdek je wat er in de BID-community speelt en hoe we samen werken aan een betere toekomst, waarbij we de nationale uitdagingen van vandaag omzetten in kansen voor morgen.
Het succes van Big Improvement Day is te danken aan het toegewijde team dat zich jaar na jaar inzet om de Big Improvement Days en initiatieven binnen de community te realiseren. Ons diverse team brengt expertise uit verschillende sectoren samen en werkt nauw samen met onze Adviesraad en Partners om visies te vertalen naar actie en impact. Samen zijn zij de drijvende kracht achter de Big Improvement Days en streven ze ernaar om elk jaar nieuwe hoogten te bereiken.
Rond de BID is de afgelopen jaren een netwerk ontstaan van invloedrijke personen die hun visie en netwerk delen om de BID bijeenkomsten elk jaar tot een succes te maken. De Adviesraad verenigt alle partners en ambassadeurs van de Big Improvement Days. In deze raad zijn het bedrijfsleven, de (semi)overheid en kennisinstellingen vertegenwoordigd.
De Big Improvement Days bestaat uit een Adviesraad die sturing en inhoud aan de BID geeft, en een Stimuleringsraad die nieuwe samenwerkingen doet laten ontstaan.
De huidige leden en hun functie staan hieronder.
Leraar Engels / Voorzitter Stichiting Leraar van het Jaar
Directeur-generaal Vastgoed en Bedrijfsvoering Rijk
Bestuursadviseur, strategisch adviseur Public Affairs
Commissaris NIBC, AkzoNobel
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van Economische Zaken en Klimaat
Co-founder Happybase
CEO NFGD
DGA at F.M.A.M. Beheer
Northwave
Voorzitter CvB ROC Mondriaan
Partner at Boer & Croon | CCO AB&C groep
Owner, Max Health Club
President-commissaris BCD Holding
NL2025
CEO VerdraaidGoed & Coffee Based
Bondscoach Nederlands Elftal
CEO & Designer at D E P A R M E
Timmerfabriek
Founder fCN, CN & Pearlcard
Directeur Theaters Nederland Stage Entertainment
Business Area Director at Visma
Algemeen Directeur Dienst Stedelijke Ontwikkeling Gemeente Den Haag
Min. van BZK
Burn Out Poli
Vote Company
Hoofddirecteur Personeel Defensie
Bent u nog geen partner van de BID maar heeft u interesse in het bijwonen van een van de Big Improvement Days?
Vul dan het formulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.
Marnix de Groot speelt een cruciale rol in het ontwikkelen en implementeren van innovatieve initiatieven om talent aan te trekken, niet alleen binnen zijn eigen organisatie maar ook in de bredere sector. Alliander, een netbeheerder met meer dan 8500 medewerkers, staat voor een aanzienlijke uitdaging vanwege de voortdurende groei van werk als gevolg van de energietransitie en de aanzienlijke tekorten op de arbeidsmarkt. In 2024 alleen al moet Alliander meer dan 2.100 nieuwe collega’s aannemen om de gestelde doelen te bereiken.
Marnix richt zich vanuit het programma Arbeidsmarkt, Scholing & Behoud op innovatieve oplossingen voor deze uitdagingen. Hij concentreert zich op initiatieven die gericht zijn op medewerkers aantrekken, beter en gerichter opleiden en behouden. Vanuit de praktijk deelt hij zijn ervaringen met het werven en opleiden van technici en IT-ers.
Ilknur Dönmez is manager Start-ups en Scale-ups en Betere Regelgeving bij de directie Ondernemerschap van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring in het leiden van projecten en afdelingen en combineert een achtergrond in zowel het bedrijfsleven als bij de overheid (op verschillende niveaus, nationaal, regionaal en gemeentelijk). Ze heeft een brede kennis van en passie voor economische en sociale vraagstukken.
Raúl Maduro is een deskundige op het gebied van productontwikkeling, -beheer en -innovatie, met meer dan tien jaar ervaring. Hij staat bekend om zijn passie en innovatie in productleiderschap, waarbij hij generatieve AI toepast in compliance-gedreven zaken zoals juridische kwesties, belastingen, accountancy en andere sectoren.
In zijn huidige rol bij LexGen is Maduro gedreven om deze industrieën te transformeren met geavanceerde AI-oplossingen die hun workflows en processen automatiseren, optimaliseren en verbeteren. Maduro heeft een masterdiploma in belastingrecht en een gecertificeerd scrum product owner credential, waardoor hij de complexe en dynamische behoeften van klanten en stakeholders goed begrijpt.
Voordat hij LexGen oprichtte, was Maduro hoofd van de belastingproductontwikkeling in Nederland bij Wolters Kluwer, een toonaangevende wereldwijde leverancier van informatie, software en diensten voor professionals. Hier leidde hij een bedrijfsstart-up om het knowledge-driven belastingplatform van de toekomst op te bouwen, waarbij hij verantwoordelijk was voor de strategie, visie, KPI’s, en de opschaling van het product en het ontwikkelingsteam. Hij speelde een cruciale rol in de ideevorming, ontwikkeling en onderhoud van een content- en zoekgebaseerde SAAS-oplossing die de productwaarde met 19% verhoogde en de nummer 1 marktpositie behield. Maduro werkte ook actief samen met andere afdelingen, partners en klanten om innovatieve, marktleidende en betrouwbare producten te leveren die aan hun verwachtingen en behoeften voldeden.
Magda Pattiiha is Leraar van het Jaar 2023 voor het gespecialiseerd onderwijs. Haar speerpunt is kansengelijkheid en dat doet ze door aandacht voor het leren leren op school: leerlingen leren hun kennis te verwerken en zijn niet afhankelijk van betaalde bijlessen na schooltijd. Ook wil ze aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling en identiteitsvorming van leerlingen: leraren krijgen handvatten om beter verbinding te maken met leerlingen en samen te kunnen werken vanuit hoge verwachtingen. “Leren lukt pas als je lekker in je vel zit”.
Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.
Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.
Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.
Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!
Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!
Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.
Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.
Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.
Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.
Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.
Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.
Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.
Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.