BID-Magazine

Arko van Brakel; Alle technologieën zijn er al, nu de vakmensen nog.

Een expert in ondernemerschap, spreker, trainer, bestsellerauteur, inspirator, impact-strateeg. Dit is waar Arko van Brakel bekend om staat. Als directeur van de Cleantech Regio verbindt hij gemeentes, publieke instellingen en lokale ondernemers om samen maatschappelijke problemen op te lossen. Wij spraken Arko over zijn werkzaamheden, zijn kijk op innovaties en nieuwe technologie, en waarom hij sinds jaar en dag betrokken is bij de BID.

Hoe zou u uzelf omschrijven in 1 zin?

Ik ben een inspirator. Bij alles wat ik doe neem ik ‘inspiratie’ als uitgangspunt. Wanneer ik een training geef, een column of boek schrijf, of wanneer ik zoals nu een hele regio aan het verduurzamen ben; ik probeer te inspireren.

Wat is de Cleantech Regio en wat is jouw rol?

Ik ben directeur bij strategische board van de stedendriehoek, het gebied rond Apeldoorn, Deventer en Zutphen. Om aan te geven dat we vooral in schone innovaties geloven, werken we onder de merknaam Cleantech Regio.  . Deze organisatie bestaat ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden uit 8 gemeentes waarvan dus Apeldoorn, Deventer en Zutphen het middelpunt vormen. Met partijen die vanuit deze gemeentes en steden betrokken zijn – zoals de hogeschool Saxion en lokale bedrijven – proberen we de samenleving te verbeteren.  

Het onderscheidende karakter van onze organisatie komt tot uiting in wát we doen en hóe we de zaken aanpakken. Strategische handelen vanuit verbinding, kennis en betekenisvolle toegevoegde waarde. Daarbij staan de ontwikkeling van circulariteit en energietransitie, met het inzetten van ieder(s) talent, centraal.

Vraagstukken die ter sprake komen zijn; Hoe bevorder je de welvaart en welzijn? Hoe zorg je dat iedereen prettig kan wonen en werken? Antwoorden op deze vragen worden gegeven door de betrokken partijen die samenkomen, die overigens zelf ook een steentje bij dragen aan de oplossing. Het voelt fijn om zo aan maatschappelijke thema’s te bouwen.

Veel technologieën zijn er namelijk al, en veel van de mensen die deze bedacht hebben wonen en werken gewoon in onze regio. Een uitvinder hoeft niet per definitie altijd een ondernemer te zijn, daarom zoeken wij naar mogelijkheden in de regio om mensen en  techniek met elkaar te verbinden.

Hoe pakken jullie vraagstukken aan?

Wij kloppen aan met een belangrijk vraagstuk bij bedrijven en onderwijsinstellingen om na te gaan of wij door samenwerking tot een oplossing kunnen komen. Dit in plaats van een oplossing aanbieden en het laten uitvoeren, zoals voorheen het geval was. Deze nieuwe manier van werken is veel effectiever en het betrekt stakeholders vanuit de maatschappij.

We leggen de verbindingen en sturen erop aan dat mensen aanhaken; verenigingen, gemeentes, onderwijsinstellingen en bedrijven zijn allemaal betrokken bij Cleantech. De samenwerking tussen verschillende partijen is cruciaal om de ‘wicked problems’ – problemen die je niet kan oplossen met een enkele expertise of partij – die wij tegenkomen te behandelen.

Zijn er genoeg mensen werkzaam in de techniek?

De technologie voor verduurzaming bestaat al, alleen zijn er nog niet genoeg vakmensen die er kundig mee om kunnen gaan. In de energiesector zijn momenteel te weinig vakmensen om het energietransitie probleem op te lossen. Het opleiden van voldoende mensen om met de innovatieve technologie om te kunnen gaan is een groot probleem binnen Nederland, dus ook in de regio.

Daarnaast verloopt de communicatie tussen scholen, bedrijven en gemeentes minder goed, door de komst van het coronavirus en het daarmee gepaard gaande thuiswerken, wat ten koste gaat van stage- en praktijkplekken.

We hebben uiteraard enkele oplossingen in kaart gebracht; het vakmanschap en de opleiding kan aantrekkelijker gemaakt worden. Het is nu voor veel mensen geen logisch optie. Ik ben persoonlijk van mening dat ook de cito toets aangepast zou moeten worden zodat de technische vakken prominenter naar voren kunnen komen in het schooladvies.

Als duwtje in de rug hebben heeft de Cleantech Regio een award in het leven geroepen voor scholieren en studenten die een innovatief idee bedenken ter stimulatie van de duurzame economie: de Cleantech Battle. Daardoor komen jonge mensen in contact met bedrijven die potentieel interesse hebben in de bedachte innovatie. Jonge ondernemers in verbinding brengen is wat ik op dit moment veel doe en dat vind ik grandioos.

Waarom zijn jullie bij de BID aangesloten?

Door de aard van onze organisatie, waarin overheidsinstanties, onderwijsinstellingen en ondernemers samenwerken, kan de Cleantech Regio bijna gezien worden als een regionale BID. We leggen dezelfde koppeling en streven hetzelfde doel na: Nederland verbeteren. Door samen te werken met de BID geven we onze ondernemers de kans om een plek op een nationaal podium te pakken. Het grote netwerk zorgt daarnaast voor een kruisbestuiving met onze regionale ondernemers. Hoe ik de toekomst zie? In 2022 is de kans groot dat we een nog grotere rol gaan spelen bij de BID. De Cleantech Regio zal laten zien dat innovatie ook gewoon uit Wapenveld, Lochem of Apeldoorn kan komen en niet alleen uit steden die hier bekend om staan zoals Delft.

Picture of BID Redactie

BID Redactie

Dit artikel is zorgvuldig samengesteld door onze redactie.

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Andere nieuwsberichten

Andere nieuwsberichten

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Magda Pattiiha

Leraar van het Jaar SO

Magda Pattiiha is Leraar van het Jaar 2023 voor het gespecialiseerd onderwijs. Haar speerpunt is kansengelijkheid en dat doet ze door aandacht voor het leren leren op school: leerlingen leren hun kennis te verwerken en zijn niet afhankelijk van betaalde bijlessen na schooltijd.  Ook wil ze aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling en identiteitsvorming van leerlingen: leraren krijgen handvatten om beter verbinding te maken met leerlingen en samen te kunnen werken vanuit hoge verwachtingen. “Leren lukt pas als je lekker in je vel zit”. 

Pantea Kiani

CEO PanGenix

Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.

Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.

Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.

Big Improvement Day 2024

Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!

BID Nationaal Innovatiediner 2023

Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!

Gregory Sedoc

Innovatieadviseur Sportinnovator

Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory  herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.

Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.

Constantijn van Oranje-Nassau

Special Envoy bij Techleap.nl

Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.

Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.

Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.

Hakan Bulgurlu

CEO Arçelik

Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.


Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.


Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.