BID-Magazine

Meindert Stolk – Het scheppen van de voorwaarden voor innovatie

meindert_stolk_closeup_bijgesneden
Sinds twee jaar is Nederlandse bestuurder Meindert Stolk namens het CDA lid van de Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland. In die tijd wist hij een grote bijdrage te leveren aan de verwezenlijking van diverse initiatieven om het innovatief vermogen van de provincie te verbeteren. In dit interview vertelt hij hierover en over de sleutel tot succes: verbinding. 

Waar Stolk is opgegroeid in een landelijk gebied van de provincie, Economie studeerde in Rotterdam, woont in Wassenaar en werkt in Den Haag, kent hij Zuid-Holland als geen ander. Hij beschrijft het als ‘Nederland in het klein’. Alle ingrediënten voor een sterke, duurzame, digitale, regionale economie en brede welvaart zijn aanwezig: innovatieve ondernemers, toonaangevende kennisinstellingen en de grote topsectoren. Samen werken zij aan innovaties die het verschil maken en aan de provincie is het de taak om hiervoor de juiste voorwaarden te scheppen. Stolk’s pijlen zijn onder andere gericht op het stimuleren van innovaties die bijdragen aan digitalisering en een circulair en duurzaam klimaat. Volgens hem twee van de belangrijkste thema’s die kunnen leiden tot brede welvaart en een sterke regionale economie. 


De groeiagenda voor innovatie

Een voorbeeld van een initiatief waar Stolk zich de afgelopen jaren mee bezig heeft gehouden is de in 2021 gelanceerde Groeiagenda. Deze actie- en investeringsagenda is samen met ruim 80 partners – waaronder diverse kennisinstellingen en bedrijven- opgezet om innovatie in de regio breed te ondersteunen. Belangrijk, vertelt Stolk, Zuid-Holland is namelijk de plek waar het rijk meer dan een kwart van haar ambities op het gebied van CO2-reductie, woningbouw en economische groei kan realiseren en deze agenda biedt hiervoor een leidraad. Waar onderwijs een cruciale rol speelt op het gebied van innovatie is hierin onder meer een strategie in vormgegeven om de campussen in de regio te ontwikkelen. Hiertoe behoren onder meer het Leiden Bioscience Park, TU Delft Campus, NL Space Campus in Noordwijk, Biotech Campus Delft en Erasmus MC. Ook is het aantrekken van de juiste mensen van groot belang. De provincie biedt het lokale bedrijfsleven dan ook een helpende hand om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden, bij te scholen en door vraag en aanbod beter op elkaar aan te laten sluiten. 

Daarnaast wordt continu onderzoek gedaan naar manieren om de economie verder te stimuleren. Zo toonde diverse verkennende studies naar waterstof aan dat dit element veel kansen met zich meebrengt voor de Zuid-Hollandse maakindustrie. Stolk zal op korte termijn samen met Gemeente Rotterdam en InnovationQuarter aan tafel bepalen hoe die kunnen worden verzilverd.


Een duurzame, vitale land- en tuinbouwsector

Ook staat de verduurzaming en digitalisering van de land- en tuinbouwsector hoog op Stolk’s agenda. Agrarische ondernemers zorgen voor een van de belangrijkste basisbehoeftes, ons voedsel, en worden gezien als drager van de sociaal en maatschappelijke structuur van de gebieden, geeft hij aan. Het doel is om een duurzame, vitale sector te ontwikkelen en zo efficiënt en optimaal mogelijk te telen. Hiervoor is onder meer het fieldlab Vertical Farming geopend in 2021, waar kennis en expertise worden gebundeld voor een nieuwe teelmethode die de voedselproductie per vierkante meter sterk kan opvoeren. Ook is de Groene Cirkel Tuin van Holland verwezenlijkt om dichter bij het doel van een toekomstbestendig beleid te komen. Dit programmaonderdeel draagt bij aan een duurzaam voedselsysteem en breekt daarnaast ook de vraag naar regionale duurzame producten open als extra impuls voor de transitie naar vitale landbouw. 

Waar digitalisering volop kansen biedt voor innovatie is Stolk ook nauw betrokken bij ontwikkelingen op dit gebied om de land- en tuinbouw te stimuleren. Zo werd de kas van Tomatoworld getransformeerd tot Learning & Demonstration Center Data Driven Automated Growing (DDAG). Hier worden de nieuwste technologieën in de teelt getest om onder meer te kunnen telen op afstand en/of te zorgen voor een kleinere footprint. Tomatoworld is hiermee een voorbeeld van hoe data-gedreven telen succesvol kan worden toegepast voor duizenden internationale tuinbouwrelaties. 

Ten slotte droeg Stolk bij aan de verwezenlijking van het Cyberweerbaarheidscentrum Greenport; een initiatief om de gehele keten van bedrijven, leveranciers en afnemers te informeren over de kansen en bedreigingen op digitaal gebied en bewustwording te stimuleren. 


Verbinding voor succes

Het is wel duidelijk dat de provincie Zuid-Holland – en daarbij Stolk – niet stil hebben gezeten de afgelopen jaren. Echter worden bovenstaande initiatieven niet zomaar even opgezet. Per kwestie spelen er ontzettend veel verschillende belangen mee. Bepalen in welk gebied, welke plannen worden verwezenlijkt en hoe dit georganiseerd kan worden, kan de provincie immers niet alleen. Voor succes zijn verbinding en samenwerking de sleutelwoorden, geeft Stolk aan. Het gesprek aangaan met en doen ontstaan tussen mensen en partijen met verschillende achtergronden is cruciaal. Alleen dan wordt iedereen gehoord en kan een situatie worden gecreëerd waarin wordt samengewerkt in de realisatie van het gezamenlijke doel: een mooier Zuid-Holland en Nederland. En die benodigde scharnierfunctie? Die vervult Stolk maar al te graag, ook de komende jaren. 


 
Picture of BID Redactie

BID Redactie

Dit artikel is zorgvuldig samengesteld door onze redactie.

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Andere nieuwsberichten

Andere nieuwsberichten

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Magda Pattiiha

Leraar van het Jaar SO

Magda Pattiiha is Leraar van het Jaar 2023 voor het gespecialiseerd onderwijs. Haar speerpunt is kansengelijkheid en dat doet ze door aandacht voor het leren leren op school: leerlingen leren hun kennis te verwerken en zijn niet afhankelijk van betaalde bijlessen na schooltijd.  Ook wil ze aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling en identiteitsvorming van leerlingen: leraren krijgen handvatten om beter verbinding te maken met leerlingen en samen te kunnen werken vanuit hoge verwachtingen. “Leren lukt pas als je lekker in je vel zit”. 

Pantea Kiani

CEO PanGenix

Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.

Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.

Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.

Big Improvement Day 2024

Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!

BID Nationaal Innovatiediner 2023

Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!

Gregory Sedoc

Innovatieadviseur Sportinnovator

Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory  herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.

Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.

Constantijn van Oranje-Nassau

Special Envoy bij Techleap.nl

Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.

Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.

Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.

Hakan Bulgurlu

CEO Arçelik

Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.


Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.


Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.