BID-Magazine

Leon Lentze (Primair Vastgoed) – Actie als motor van groei

Foto 1

Elke dag een stukje beter. Met die mindset wist Leon Lentze op jonge leeftijd vastgoedbedrijf Primair Vastgoed uit te bouwen tot een succesvolle onderneming. Wij gingen met hem in gesprek over de succesfactoren van ondernemerschap, ambities en zijn nieuwe initiatief in samenwerking met BID om de volgende generatie ondernemers in Nederland te inspireren.

Bouwen aan waarde in vastgoed

Opgegroeid in een familie van vastgoedondernemers lag een carrière in het vastgoed voor de hand. Maar dat was niet zijn eerste doel. Van zijn dertiende tot zijn achttiende speelde Leon in de jeugdopleidingen van clubs als Feyenoord en Vitesse; hij wilde profvoetballer worden. Na een lange blessuregeschiedenis moest hij de voetbalwereld echter achter zich laten. Op zijn achttiende ging hij aan de slag bij Lentze Property, het vastgoedbedrijf van zijn vader, maar al snel besloot hij zijn eigen koers te varen en richtte hij Primair Vastgoed op. Met het bedrijf wilde hij een andere benadering binnen de vastgoedsector neerzetten: korte lijnen, snelle communicatie en vooral daadkracht. Volgens hem is dat de basis voor het creëren van echte waarde. Wanneer hem wordt gevraagd wat Primair Vastgoed precies doet, antwoordt hij: “Eigenlijk alles, behalve verkoop.” Het bedrijf bezit een eigen vastgoedportefeuille die wordt verhuurd en beheerd, verzorgt vastgoedbeheer voor derden en ontwikkelt uiteenlopende projecten, van individuele appartementen tot complete wooncomplexen.

Primair Vastgoed richt zich voornamelijk op residentieel vastgoed in Den Haag, een markt die door veranderende wet- en regelgeving steeds complexer wordt. “De regelgeving is voor huurders uitstekend, maar maakt het voor vastgoedeigenaren lastig om voldoende rendement te behalen.”

Waar veel vastgoedondernemers de afgelopen jaren besloten panden te verkopen, koos Lentze bewust voor een andere strategie. Hij hield zijn portefeuille aan en verkocht niet uit paniek. In plaats daarvan verschoof de focus naar het optimaliseren van bestaande objecten, studentenhuisvesting en het aanboren van nieuwe markten, waaronder de ontwikkeling van hotels en projecten in het buitenland. Die strategie bleek succesvol. “Ik ben altijd op zoek naar manieren om het wél te laten lukken en grip te houden op groei, ondanks externe ontwikkelingen. Juist daardoor weten we, ook in een onstabiele markt, waarde te blijven creëren.”

Action brings information

Volgens Lentze komt succes voort uit de durf om dingen anders te doen dan anderen én vooral uit het ondernemen van actie. “Action brings information” is het motto waarnaar hij leeft. Door in beweging te komen ontstaan nieuwe inzichten, waarop vervolgens weer nieuwe acties kunnen worden gebaseerd.

Met die instelling nam hij het afgelopen jaar deel aan de BID-handelsmissie naar China. “Het oorspronkelijke doel was om de prefab bouwmarkt te verkennen, maar ik stapte vooral blanco de reis in, open voor alles wat op mijn pad zou komen. Ook als je vooraf niet weet wat een actie oplevert, is die altijd waardevol. Je leert namelijk altijd iets nieuws.”

De reis leverde niet alleen waardevolle contacten op waarmee momenteel kansen voor uitbreiding naar de vastgoedmarkt in Zuid-Amerika worden onderzocht, maar gaf hem ook een nieuwe kijk op innovatie. “China loopt op het gebied van vernieuwing nog veel verder voor dan ik had verwacht. Dat inspireert.”

Daarnaast maakte vooral de productiviteit van het land indruk. “China heeft een compleet andere visie en werkethiek. Zelfs menselijke processen draaien er 24 uur per dag door en de systemen die dat mogelijk maken zijn ongelooflijk. Dat was voor mij echt een openbaring.”

Investeren in de ondernemers van morgen

Die mentaliteit van actie en vooruitgang ziet Lentze ook terug binnen BID. “De handelsmissie naar China is daar een mooi voorbeeld van, maar ook Big Improvement Day in januari brengt dit tot leven. De dag zit vol inspirerende sprekers, verhalen en voorbeelden waar je direct van leert. Tijdens de vorige editie heb ik meerdere keren gedacht: hoe is dit mogelijk?”

Om ook de jongere generatie met deze mentaliteit kennis te laten maken, werkt Lentze momenteel aan de ontwikkeling van Young BID: een nieuw netwerk waarin jonge ondernemers vanuit de gedachte van BID met elkaar worden verbonden. “Het doel is om jongeren eerder toegang te geven tot het juiste netwerk. Ideeën hebben ze vaak genoeg; Young BID vormt als het ware de ontbrekende schakel tussen een goed idee en de daadwerkelijke realisatie.”

Met zijn brede interesses en ondernemende instelling liggen er nog volop kansen voor de toekomst. Wat die toekomst ook brengt, één ding staat voor Lentze vast: blijven groeien.

“Verbetering zit meestal niet in grote gebeurtenissen, maar juist in de kleine dingen. Je slaap verbeteren, werken aan je mindset of een situatie vandaag net iets beter aanpakken dan gisteren. Dat kun je elke dag doen. Een kleine stap vooruit, iedere dag opnieuw, levert uiteindelijk de grootste resultaten op.”

Foto van BID Redactie

BID Redactie

Dit artikel is zorgvuldig samengesteld door onze redactie.

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Andere nieuwsberichten

Andere nieuwsberichten

Vind ons op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn

Magda Pattiiha

Leraar van het Jaar SO

Magda Pattiiha is Leraar van het Jaar 2023 voor het gespecialiseerd onderwijs. Haar speerpunt is kansengelijkheid en dat doet ze door aandacht voor het leren leren op school: leerlingen leren hun kennis te verwerken en zijn niet afhankelijk van betaalde bijlessen na schooltijd.  Ook wil ze aandacht voor de sociaal-emotionele ontwikkeling en identiteitsvorming van leerlingen: leraren krijgen handvatten om beter verbinding te maken met leerlingen en samen te kunnen werken vanuit hoge verwachtingen. “Leren lukt pas als je lekker in je vel zit”. 

Pantea Kiani

CEO PanGenix

Pantea Kiani staat symbool voor passie, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in de gezondheidszorg. Met meer dan vijf jaar ervaring als apotheker heeft ze een diepgaand inzicht verworven in de essentie van patiëntenzorg. Voor Pantea gaat gezondheidszorg verder dan alleen medicatie; het draait om vertrouwen, geruststelling en empathie.

Haar visie heeft geleid tot de oprichting van PanGenix, een bedrijf dat zich specialiseert in farmacogenetische testen. Deze tests, die het unieke DNA van een individu onderzoeken, bieden artsen en apothekers cruciale informatie over hoe patiënten mogelijk reageren op medicijnen. Door deze kennis kunnen zorgverleners de meest effectieve medicatie en dosering kiezen, wat resulteert in verminderde bijwerkingen en verhoogde behandelingseffectiviteit.

Pantea is een fervent voorstander van het integreren van nieuwe technologieën in de gezondheidszorg. Ze ziet farmacogenetica als een sleutel tot gepersonaliseerde zorg, waardoor behandelingen nauwkeuriger en effectiever worden. PanGenix, onder haar leiding, streeft ernaar om deze geavanceerde technologie toegankelijk te maken voor iedereen, zodat elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt.

Big Improvement Day 2024

Wilt u de meest positieve dag van het jaar bijwonen? Laat het ons weten, dan nemen wij spoedig contact met u op!

BID Nationaal Innovatiediner 2023

Wilt u het meest innovatieve diner van 2023 bijwonen? Laat uw gegevens achter, dan nemen we spoedig contact met u op!

Gregory Sedoc

Innovatieadviseur Sportinnovator

Katachtig als een jachtluipaard stoof Gregory Sedoc jarenlang over hordes, wat hem drie keer op de Olympische Spelen bracht. Wat hij op én naast de baan overwon, past qua ervaringen niet in een rugzak. De hoogste hordes vormden de uitsluiting van een jaar voor wedstrijden, de blessure op de daaropvolgende Spelen van Londen 2012 en de depressie die nadien het zwarte gat vulde. Gregory  herpakte zich en vond zijn passie op de baan terug, waarna de cirkel rond kwam. Het jongetje dat, wanneer hij de bus naar huis miste, vanaf de basisschool aan het Olympiaplein naar huis rende, eindigde zijn imposante loopbaan op het EK 2016 in het Olympisch Stadion.

Gregory was naast zijn carrière als topsporter jarenlang in dienst bij Defensie. Sinds enkele jaren is hij analist bij de NOS en werkzaam voor de politie. Met zijn Olympische ervaring én militaire discipline weet hij iedere clinic, lezing of symposium te voorzien van extra power. Gregory vertelt op inspirerende wijze zijn verhaal over talentontwikkeling, het verleggen van grenzen, het omgaan met tegenslagen en zijn ervaringen met het meten en gebruiken van data in de sport.

Constantijn van Oranje-Nassau

Special Envoy bij Techleap.nl

Constantijn van Oranje is Special Envoy bij Techleap.nl, een initiatief van de Nederlandse overheid om het Nederlandse tech ecosysteem voor ondernemers te versterken. Techleap.nl richt zich op het verbeteren van toegang tot talent, kapitaal, (nationale en internationale) markten en technologieën voor scaleups.

Constantijn was medeoprichter van StartupFest Europe, nog steeds het grootste start-up-evenement dat ooit in Nederland is georganiseerd. Voorheen was hij kabinetschef van vice-president Neelie Kroes bij de Europese Commissie. Daar was hij verantwoordelijk voor de Digitale Agenda en leidde hij het Brusselse kantoor van de RAND Corporation.

Ook is hij aanjager voor de BID Educatiegroep, Director Digital Technology & Macro Strategy bij Macro Advisory Partners in Londen en New York en Edge Fellow bij Deloitte Centre for the Edge.

Hakan Bulgurlu

CEO Arçelik

Hakan Bulgurlu is een vooraanstaand internationaal zakenman en milieubeschermer. Hij staat aan het hoofd van Arçelik, een toonaangevende wereldwijde fabrikant van huishoudelijke apparaten, waar hij sinds 2015 CEO is. Arçelik heeft een jaarlijkse omzet van vijf miljard euro, staat genoteerd aan de beurs van Istanbul en haar merken hebben prominente leiderschapsposities op wereldmarkten.


Onder zijn leiderschap heeft Hakan het bedrijf helpen groeien tot een inclusieve, duurzame en verantwoordelijke onderneming. Zijn visie heeft Arçelik veranderd in een industrieleider op de Dow Jones Sustainability Index en het bedrijf werd vijf jaar op rij opgenomen in de FTSE4Good Index. Arçelik is erin geslaagd om klimaatneutraal te worden in wereldwijde productie met eigen CO2-credits, een grote stap en een primeur in de industrie.


Om de inspanningen voor een overgang naar een koolstofarme economie te ondersteunen, sloot hij zich aan bij de High-Level Commission on Carbon Pricing van de Wereldbank. Hakan is lid van de Young Presidents Organization en een van de oprichters van Amstel Dialogues, een CEO rondetafel van Europese leiders die tot doel heeft de snelheid van Europese innovatie te verhogen.